Межвузовский магистр комплексного управления проектами

В последние годы наблюдается растущий интерес к интегрированному управлению проектами со стороны профессионалов и социальных деятелей, осуществляющих свою деятельность в нашей среде. Интегрированное управление проектами ценит профессию менеджера проекта, который отвечает за продвижение и управление проектом с глобальной точки зрения, выполнение процессов инициирования, планирования, выполнения, мониторинга и контроля, а также закрытия всего проекта. Таким образом, руководитель проекта должен знать, как руководить, программировать и управлять операцией в соответствии с установленными целями по времени, стоимости и качеству.

В 2003 году эта потребность в обучении уже была обнаружена, и в Университете Ла-Коруньи была внедрена собственная степень в области комплексного управления проектами и строительством. Впоследствии, в 2008-2009 учебном году, после подписания соглашения о сотрудничестве между Университетом Ла-Коруньи (UDC) и Университетом Виго (UVIGO), была запущена официальная межвузовская степень магистра в области интегрированного управления проектами (DIP). ) Университета Коруньи и Университета Виго с 60 кредитами ECTS (один академический год), целью которых является подготовка специалистов, способных консультировать организации по вопросам управления и направления проектов, оценивая фигуру менеджера проекта (первый межвузовский магистр Галисийская университетская система, которая также имеет консолидированную траекторию).

В настоящее время имеет 3 специальности: «Строительство и развитие территорий», «Информационные системы» и «Досуг и спорт». В любом случае, это сквозное обучение, в котором есть место любому выпускнику и которое применимо к любому деловому/профессиональному сектору.

Запись может осуществляться как в очном, так и в дистанционном режиме, что позволяет осуществлять полный мониторинг Мастера в режиме онлайн.

Его содержание обучения охватывает области знаний, признанные основными международными организациями, которые являются лидерами в этой области: Институт управления проектами (PMI), Международная ассоциация управления проектами (IPMA) и Международная организация по стандартизации (ISO) и другие.

Официальный магистр комплексного управления проектами предназначен для профессионалов, связанных со строительством и территориальным развитием в целом, информационными системами и новыми технологиями; а также любители досуга и спорта, которые хотят получить управленческую подготовку, связанную с их университетским образованием, подчеркивая фигуру менеджера проекта.

Его также могут сдавать выпускники университетов и выпускники в целом, учитывая его сквозной характер обучения.

Тренинг, развивающий следующие навыки:

Информированность, управленческий и лидерский потенциал

• Поймите фундаментальную роль, которую менеджер играет в качестве катализатора в процессе разработки операций по отношению к участвующим агентам и его команде сотрудников.
• Осознать важность хорошего уровня компетентности в области управленческих навыков, коммуникации, профессионализма и этики (кодекс этического поведения), знать, как мотивировать команду сотрудников на достижение хороших результатов.
• Знать принципы современной философии и стили руководства и управления проектами и организациями.

Обзор

• Способность позиционировать себя сбалансированно с точки зрения времени, стоимости и качества операции.
• Знать методы анализа, такие как анализ жизненного цикла продукта, анализ общих затрат и т. д., которые используются для поиска адекватного позиционирования и баланса между различными спецификациями и целями.

Стратегическое видение и способность реагирования

• Способность выявлять и определять аспекты, которые необходимо учитывать в плане выполнения выполняемых операций.
• Знать методы определения плана выполнения и контролировать его, сопоставляя прогресс с установленными целями.
• Знайте, как выбрать стратегическое направление операции.

Осведомленность и способность устанавливать рамки действий и основы для координации всех агентов, участвующих в операции.

• Поймите важность создания адекватной структуры взаимоотношений для развития операции и обеспечения того, чтобы все участвующие агенты понимали ее и были вовлечены в нее.
• Возможность реализовать четкий процесс установления пожеланий клиента, целей деятельности, потребностей конечных пользователей и характеристик необходимого оборудования.
• Определите элементы базовой информации, которые необходимы каждому из участников, чтобы четко понимать, какую роль они должны играть и как они должны взаимодействовать и взаимодействовать с другими.
• Установите соответствующие параметры для контроля развития операции.
• Приобретите необходимые навыки для определения и внедрения системы непрерывного контроля ключевых процессов, составляющих операцию.

Осознание рисков и умение ими управлять.

• Понять природу и происхождение рисков проектируемых операций.
• Знать методы анализа рисков и знать, как выявлять, определять, количественно оценивать и управлять рисками, а также планировать превентивные действия.

Организационный потенциал

• Управляйте своей работой и работой команды сотрудников, определяя роли и обязанности каждого члена команды в отношении услуг, которые они должны предоставлять, и действий, которые они должны выполнять.

Целью аспирантуры, магистратуры по специальностям, является подготовка профессионалов, способных консультировать компании и промоутеров по различным проектам и операциям, затем управлять проектами, а также направлять и координировать агентов, от их концепции до доставки продукта или услуги заказчика, пользователя, удовлетворяя требования клиента, чтобы операция была выполнена в срок, в соответствии с утвержденными затратами и с соблюдением установленных уровней качества.

В рамках этой программы последипломного образования мы найдем высшую специализацию, применяемую в области проектирования, управления и контроля проектов.