Аспирантура по менеджменту

Конкурентная среда представляет собой множество проблем, возникающих из-за неопределенности, характеризующей контекст, в котором мы живем, усиленной неустойчивостью поведения агентов; политические, экономические, регуляторы, потребители, влиятельные лица.

Следовательно, возникают новые стратегические сценарии, предполагающие большую креативность и адаптируемость, предполагающие гибкость организации и владение новыми методологиями и инструментами, которые иногда возникают из нетрадиционных областей. Эта программа направлена на предоставление двух взаимодополняющих и одинаково важных вещей: конкретный опыт работы с новыми инструментами (анализа и производительности) и пространство для размышлений и интерпретации этих новых конкурентных контекстов.

льготы

• Контакт и опыт использования сложных инструментов анализа, принятия решений и производительности;
• Обсуждение и моделирование конкурентных контекстов и новых вызовов;
• Выявление, анализ и обсуждение основных критических факторов успеха в ближайшем будущем;
• Опыт работы с методологиями дизайн-мышления и обсуждение кейсов переосмысления деятельности;
• Персональный и деловой проект при поддержке экспертов в критических областях.

цели

• Повышение аналитических навыков в сложных ситуациях в условиях конкуренции;
• Выявление критических переменных и использование методологий и инструментов анализа данных;
• Инновации и создание прорывных решений;
• Повышение навыков в области межличностных навыков и взаимоотношений и управления человеческими, финансовыми и технологическими ресурсами;
• Комплексное развитие навыков и ориентация на личный контекст.

Модуль 1 - Новая конкурентная среда

• Преподаватели конкурентной разведки: Луис Мадурейра
• ПРЕПОДАВАТЕЛИ по цифровому опыту: Мария ду Карму Леал

Модуль 2 - Основные инструменты

• ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПО ПРИКЛАДНОМУ ЦИФРОВОМУ ПОИСКУ: Жозе Мораиш да Силва
• ПРЕПОДАВАТЕЛИ управленческого учета: Вера Лусия Пиньо
• Финансы во времена неопределенности УЧИТЕЛЯ: Жозе Мораиш да Силва

Модуль 3 - Границы инноваций

• УЧИТЕЛЯ по стратегическому мышлению: Хосе Мануэль Фонсека
• ПРЕПОДАВАТЕЛИ по коучингу лидерства: Андреа Фонтес
• ПРЕПОДАВАТЕЛИ по управлению клиентским путешествием: Руи Дэвид Круз
• Проект TEACHERS: Хосе Мануэль да Фонсека и Орландо Фонтан

Модуль 4 - Операционные границы

• Управление персоналом во времена нестабильности. УЧИТЕЛЯ: Антонио Сакавем.
• ПРЕПОДАВАТЕЛИ Agile Project Management: Орландо Фонтан
• Проект TEACHERS: Хосе Мануэль да Фонсека и Орландо Фонтан

Учебная программа курса «Высшее образование в области менеджмента» рассчитана на 30 кредитов ECTS.