
Степень магистра в области высшего менеджмента
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
1 Years
ЯЗЫКИ
Испанский
ТЕМП
На постоянной основе
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
Запросить срок подачи заявки
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
Запросите самую раннюю дату начала работы
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
EUR 84 / per credit *
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Дистанционное обучение, В кампусе
* Цена для студентов-нерезидентов из стран, не входящих в ЕС, является приблизительной, поскольку каждая академическая ставка различна.
Введение
Какие знания я получу у этого Мастера?
Степень магистра в области высшего менеджмента предлагает полный план обучения, который гарантирует приобретение специализированных знаний, аналитических и профессиональных навыков в области делового администрирования и менеджмента для высшего руководства. В частности: анализ бухгалтерской и статистической информации, финансовый менеджмент, оценка бизнеса, лидерство, поведение и социальная ответственность, стратегический менеджмент, коммерческий менеджмент, управление человеческими ресурсами, налоговый учет, управление технологиями и операциями, а также бизнес, правительство и экономика.Международный.
цели
Целью степени магистра, описанной в этом предложении, является удовлетворение спроса на специализированную и качественную последипломную подготовку в области делового администрирования и менеджмента для высшего руководства, чтобы студент получил качественную подготовку, чтобы иметь возможность профессионально посвятить себя осуществлению управления бизнесом. .
Так что студент приобретает специальные знания, аналитические и профессиональные навыки в области делового администрирования и менеджмента. В частности: Анализ бухгалтерской и статистической информации, финансовый менеджмент, лидерство, поведение и социальная ответственность, стратегия, управление бизнесом, налоговый учет, управление технологиями и операциями, бизнес, государственная и международная экономика, профессиональный английский, управление бизнесом, человеческие ресурсы и оценка. модели. Кроме того, будут предприняты усилия по освоению стратегий и управления процессами создания и управления бизнесом, развитию навыков и отношений, необходимых для анализа, диагностики и решения проблем, связанных с созданием и развитием компании, созданию сети знаний и сети среди студентов,
Основная цель магистратуры - подготовка профессионалов в области делового администрирования и менеджмента для высшего руководства, которым удается развивать навыки принятия решений и лидерские качества, основанные на прочной основе.
Для этого им будут предоставлены
- Критический анализ, позволяющий анализировать различные ситуации и принимать правильные решения;
- Эффективное общение по различным дисциплинам, разработанным в магистратуре;
- Солидная база знаний общего и специального уровня, позволяющая успешно развивать свою профессию;
- Профессиональная этика, глобальное видение и чувство корпоративной социальной ответственности, необходимые в процессе глобализации текущей экономической деятельности;
- Твердые и глубокие знания различных подсистем, составляющих компанию, адаптированные для высшего руководства.
Для достижения этой цели был разработан план обучения, предметы которого отражают набор навыков и знаний, необходимых для профессионального функционирования в этой среде. Эта степень магистра предлагает полную подготовку для осуществления управления бизнесом, объединяя предметы из различных отделов управления и принятия решений компании: коммерческого, финансового, бухгалтерского, налогового и стратегического. Предметы налогового учета и особенно управления бизнесом являются одной из уникальных особенностей этой степени, предлагая полное видение практики. Содержание различных предметов и их организация раскрыты в описаниях предметов, включенных в этот отчет.
Исследования, предлагаемые в рамках этой магистерской программы, являются не только продолжением обучения на степень бакалавра в области делового администрирования и менеджмента, бухгалтерского учета и финансов или финансовой и актуарной экономики, но и представляют собой важную основу для развития управления бизнесом и его руководящей деятельности. структуру высшего руководства.
Прием
Учебный план
Завершение классической программы обычно влечет за собой получение 90 кредитов ECTS.
Продолжительность обучения в магистратуре: один учебный год.
- 620801 Бизнес, правительство и международная экономика
- 620802 Финансовый менеджмент
- 620803 Лидерство, поведение и социальная ответственность
- 620804 Отдел кадров
- 620805 Коммерческий адрес
- 620806 Технологии и операционный менеджмент
- 620807 Стратегическое направление
- 620808 Комплексный бизнес-анализ
- 620809 Внешняя практика
- 620810 Итоговый магистерский проект
Результат программы
Общие навыки
- CG01 – Возможности анализа и синтеза.
- CG02 - Умение решать проблемы
- CG03 - Возможности управления информацией
- CG04 - Критическая и самокритичная емкость
- CG05 - Автономное обучение
- CG06 - Способность адаптироваться к меняющимся условиям
- CG07 - Устное и письменное общение на родном языке
- CG08 - Этические и социальные обязательства на работе
- CG09 - Мотивация к качеству
- CG10 – Потенциал организации и планирования
- CG11 - Лидерство
- CG13 - Умение принимать решения
- CG14 - Навыки межличностных отношений
- CG15 – Разработка проекта и управление им
- CG16 – Знание компьютера, связанное с областью обучения
- CG18 - Умение работать в команде
- CG19 – Работа в условиях повышенного давления
- CG20 – Чувствительность к экологическим и социальным проблемам
- CG21 - Умение анализировать и искать информацию из различных источников
Трансверсальные компетенции
- CT01 - Автономное обучение
- CT02 - Этические и социальные обязательства на работе
- CT03 - Творчество
Конкретные компетенции
- CE01 - Способность анализировать финансово-экономическую среду и количественно оценивать ее влияние на различные рынки
- CE02 - Знать правовую базу, регулирующую финансово-экономическую деятельность компании
- CE03 - Приобретение этических ценностей, необходимых для осуществления профессиональной деятельности.
- CE04 - Знать экономические, финансовые и бухгалтерские аспекты различных корпоративных операций, которые предприятие может выполнять
- CE05 - Программирование, планирование и оценка экономических, финансовых, бухгалтерских и административных аспектов.
- CE06 – Способность предвидеть различные возможности, которые могут быть представлены компании, и выбирать лучшую альтернативу, исходя из ее целей.
- CE07 - Определите и оцените элементы, которые создают ценность для компании
- CE08 - Получите необходимую информацию из разных международных источников
- CE09 - Умение анализировать и оценивать финансовое положение компании
- CE10 - Возможность делать краткосрочные и долгосрочные бизнес-прогнозы
- CE11 - Знать интегративный и междисциплинарный подход к управлению компанией и, в частности, к управлению операциями.
- CE12 - Знать процессы реализации стратегии (организационная структура, системы стратегического контроля, корпоративная культура)
- CE13 – Знать модели поведения, определяющие корпоративную социальную ответственность
- CE14 – Знать рекомендации по всестороннему анализу компаний.
- CE15 - Предположим, что концепция и применение маркетинга в деятельности организаций
- CE16 - Уметь принимать оперативные решения, связанные с каждым из элементов маркетинг-микса и реализацией маркетингового плана.
- CE17 – Использование инструментов и методов анализа в области администрирования, менеджмента и человеческих ресурсов.
- CE18 - Определение новых бизнес-разработок для успешного противостояния изменяющейся среде
- CE19 – Способность управлять созданием стоимости
- CE20 – Знать и ценить важность стратегического управления бизнесом
- CE21 - Анализируйте, оценивайте и синтезируйте экономическую и финансовую информацию любой группы интересов компании.
- CE22 - Способность устанавливать процедуры для определения экономико-финансовых потребностей любой группы интересов компании.
- CE23 – Обнаружение и оценка потенциальных клиентов
- CE24 - Управление различными показателями прибыльности и результатов
- CE25 – Знайте бизнес-стратегию, которая лучше всего подходит для конкретной ситуации.
- CE26 - Способность формулировать стратегию на уровне функционального подразделения
- CE27 – Способность реализовывать стратегические процессы
- CE28 - Знать инструменты и критерии выбора рынков, планирования и разработки продуктов, а также политики распределения, цен и коммерческих коммуникаций.
- CE29 – Определить цели, стратегии и коммерческую политику
- CE30 – Использование информационных и коммуникационных технологий в различных областях финансов и экономики.
- CE31 - Способность анализировать проблемы функциональной области деятельности.
- CE32 – Обнаружение и анализ переменных интернационализации