Магистр международного управления проектами (управление строительством)

Эта программа, разработанная ведущими учеными Великобритании, развивает многогранный набор навыков, необходимых для успешного управления международными проектами.

Команда преподавателей имеет опыт передачи знаний в области управления проектами на всех пяти континентах.

Спрос на специалистов по управлению проектами, особенно тех, кто имеет образование и подготовку по управлению проектами, быстро растет. Спрос во многих регионах превышает предложение, поскольку все больше компаний внедряют культуру управления проектами, а количество проектов во всем мире продолжает расти.

Программа аккредитована четырьмя ведущими профессиональными организациями - Ассоциацией управления проектами (APM), Королевским институтом дипломированных оценщиков (RICS), Сертифицированным институтом строительства (CIOB) и Институтом управления проектами (PMI). желающие продолжить карьеру в сфере управления строительными проектами.

Содержание программы

Эта программа успешно опирается на уже существующую программу MSc Construction Management (которая теперь является специализированной Pathway) и разделяет значительную часть опыта сотрудников и предлагаемых модулей. Программа также предлагает несколько интернационализированных модулей, которые еще больше развивают полезность, возможности и синергию с существующими предложениями. В этих модулях особое внимание уделяется навыкам управления проектами и международной перспективе, которые должны быть у выпускника программы. Они знакомят с рядом предметов, относящихся к международному строительству и управлению проектами, таких как Международное финансирование строительных проектов.

Методы исследований включены в основной модуль "Диссертация", который призван дать студенту навыки, необходимые для проведения углубленных исследований как в академической, так и в промышленной сфере. Участие в мероприятии Dissertation Away также предоставляет студентам бесценную возможность неформально обсудить вопросы проведения исследований для диссертации и познакомить их с соответствующими процессами.

В основе программы лежат следующие модули:

• Управление проектами - обеспечит более глубокое понимание управления проектами в отношении как принципов управления проектами, так и планирования проектов с использованием соответствующего промышленного стандартного программного обеспечения и концепций.
• Управление строительством", которая обеспечит полное концептуальное понимание строительной отрасли с точки зрения высшего руководства. В модуль также будут включены некоторые элементы компетенций APM в области интеграции и управления масштабами - важнейший аспект аккредитации APM.

Экономика строительства и закупок" рассматривает макроструктуру строительного сектора, включая поставки материалов и взаимоотношения с экономикой в целом. Управление рисками проекта по безопасности, здоровью и окружающей среде - акцент будет сделан на абстрагировании фундаментального и универсального принципа рационального управления рисками безопасности, здоровья и окружающей среды, а также на изучении систем управления безопасностью и концепций обучения, поведенческой безопасности и культуры безопасности. Управление рисками и стоимостью рассматривает методологии идентификации, анализа, принятия и передачи рисков, которые являются жизненно важными элементами для успеха проекта, а также методы управления стоимостью.

Помимо перечисленных выше основных модулей, программа включает в себя ряд потенциальных факультативов/опций, которые усиливают профессиональные требования современной строительной отрасли. В этих модулях особое внимание уделяется ряду навыков, включая строительные контракты и споры, финансовый менеджмент в строительстве, стратегическое управление на предприятиях строительства и недвижимости, энергетический аудит & Управление энергетическими активами и нефтяная & газовая промышленность.

Образовательные цели программы

Общие образовательные цели программы включают следующее:

• Получат знания и навыки, которые помогут им сделать карьеру в качестве руководителя проекта в строительной отрасли в Великобритании и за рубежом;
• Развивать компетентность в ряде соответствующих областей специализации;
• Развить критические и аналитические способности студента в отношении анализа различных взглядов на возникающие концепции и дать ему возможность оценить их на фоне постоянно меняющейся отрасли;
• Приобрести навыки адаптации и позитивного реагирования на изменения;
• Развить критические, аналитические навыки обучения на основе проблем и передаваемые навыки, чтобы подготовить их к работе в качестве менеджера проекта в строительстве;
• Усилить развитие своих коммуникативных навыков;
• Дальнейшее развитие навыков, необходимых для его/ее работы;
• Получать опыт обучения, который способствует и поощряет культуру непрерывного обучения студентов для дальнейшего обучения в контексте его/ее непрерывного профессионального развития.

Управление строительством Pathway

Программа, разработанная при поддержке Совета по подготовке кадров для строительной отрасли (CITB), призвана удовлетворить растущий спрос на инновационных и дальновидных руководителей строительной отрасли.

Он предлагает выбор модулей, охватывающих широкий спектр навыков, необходимых современным специалистам в области строительства. Это связано с растущим стремлением найти устойчивые и экологически безопасные методы строительства и инновационные методы управления для замены традиционных путей закупок и методов управления.

Программа охватывает навыки, которые необходимы современным специалистам в области строительства для решения задач, стоящих перед отраслью. Она предоставляет недавним выпускникам и опытным специалистам прекрасную возможность повысить свою квалификацию, чтобы расширить свои карьерные возможности.

Информация о модуле

Стратегический менеджмент в строительстве и имущественных предприятиях: Модуль развивает понимание процессов принятия стратегических решений, необходимых организациям для установления и достижения организационных целей. В нем также рассматриваются типы стратегий и способы их успешного применения.

Рассматриваются и оцениваются современные методы анализа. Факторы, влияющие на корпоративную стратегию, рассматриваются и контекстуализируются применительно к отрасли строительства и недвижимости и входящим в нее предприятиям.