Прочитать официальное описание

история

The Магистерской программы в области образования Лидерство и развития менеджмента (ELMD) ведении Колледж образования был создан в 2012 году в качестве первого целого английской программы в Национальном Чжунчжэн университета (КСУ), в основном способствовало академическим персоналом из Академического института образования, Департамент взрослых и непрерывного образования и Центра Учителя Образование. В сентябре 2013 года, учебный год 2013/14, 4 иностранные студенты начали свое исследование в ELMD как 1-го поколения.

Практически, Программа имеет полную поддержку секторов колледжа образования и Управления по международным делам, ЦБУ. Помимо этого, у нас также есть гармоничные и дружественные отношения сотрудничества с Фондом Тайваньского международного сотрудничества и развития (Тайвань ICDF) и Elite исследования в Тайване Управления, поступив талантливых студентов из разных стран по всему миру; в то же время, отлично тайваньских студентов и китайских студентов, как из материковой части Китая и других стран, ориентированы в качестве потенциальных академических перспектив.

МИССИИ

Для обеспечения высокого качества преследования глубокого знания и с энтузиазмом реагировать на подавляющих глобальные тенденции сформировали прочную основу для создания программы. Сегодня наше сообщение не было более важным. Мы посвящены всецело создания дружественную сеть, в которой студенты активно участвуют в формах глубокой концентрации на своих научных интересов и исследований, и в то же время большого наслаждения в живых на ЦБУ, Тайвань. Погруженный в передовых навыков учебных курсов и хорошо организованных интеллектуальных уроков с точки зрения образовательного руководства и управления развитием, наши студенты, как ожидается, будет профессиональные, международные, конкурентная, И, как и, самое главное, быть привержены обеспечению устойчивого развития своей профессии и к этому мировому сообществу.

Отличительные особенности

3
  • All-курсы английского языка обучения
<li>&#1050;&#1091;&#1088;&#1089;&#1099; &#1087;&#1088;&#1077;&#1076;&#1085;&#1072;&#1079;&#1085;&#1072;&#1095;&#1077;&#1085;&#1099; &#1086;&#1093;&#1074;&#1072;&#1090;&#1099;&#1074;&#1072;&#1102;&#1097;&#1091;&#1102; &#1082;&#1072;&#1082; &#1090;&#1077;&#1086;&#1088;&#1080;&#1080; &#1080; &#1087;&#1088;&#1072;&#1082;&#1090;&#1080;&#1082;&#1080;.</li>
<li>&#1054;&#1090;&#1083;&#1080;&#1095;&#1085;&#1086; &#1080; &#1086;&#1087;&#1099;&#1090;&#1085;&#1099;&#1081; &#1087;&#1088;&#1077;&#1087;&#1086;&#1076;&#1072;&#1074;&#1072;&#1090;&#1077;&#1083;&#1100;&#1089;&#1082;&#1080;&#1081; &#1089;&#1086;&#1089;&#1090;&#1072;&#1074; &#1080;&#1079; &#1088;&#1072;&#1079;&#1083;&#1080;&#1095;&#1085;&#1099;&#1093; &#1086;&#1073;&#1088;&#1072;&#1079;&#1086;&#1074;&#1072;&#1090;&#1077;&#1083;&#1100;&#1085;&#1099;&#1093; &#1086;&#1073;&#1083;&#1072;&#1089;&#1090;&#1077;&#1081;.</li>
<li>&#1058;&#1077;&#1089;&#1085;&#1086;&#1077; &#1089;&#1086;&#1090;&#1088;&#1091;&#1076;&#1085;&#1080;&#1095;&#1077;&#1089;&#1090;&#1074;&#1086; &#1089; &#1086;&#1090;&#1077;&#1095;&#1077;&#1089;&#1090;&#1074;&#1077;&#1085;&#1085;&#1099;&#1084;&#1080; &#1085;&#1072;&#1091;&#1095;&#1085;&#1099;&#1084;&#1080; &#1075;&#1088;&#1091;&#1087;&#1087;&#1072;&#1084;&#1080;, &#1072; &#1090;&#1072;&#1082;&#1078;&#1077; &#1089; &#1084;&#1077;&#1078;&#1076;&#1091;&#1085;&#1072;&#1088;&#1086;&#1076;&#1085;&#1099;&#1084;&#1080; &#1089;&#1086;&#1086;&#1073;&#1097;&#1077;&#1089;&#1090;&#1074;&#1072;&#1084;&#1080;.</li>
<li>&#1040;&#1082;&#1090;&#1080;&#1074;&#1085;&#1086;&#1077; &#1091;&#1095;&#1072;&#1089;&#1090;&#1080;&#1077; &#1074; &#1083;&#1086;&#1082;&#1072;&#1083;&#1100;&#1085;&#1099;&#1093; &#1080; &#1075;&#1083;&#1086;&#1073;&#1072;&#1083;&#1100;&#1085;&#1099;&#1093; &#1084;&#1077;&#1088;&#1086;&#1087;&#1088;&#1080;&#1103;&#1090;&#1080;&#1081;.</li>
<li>&#1054;&#1073;&#1077;&#1089;&#1087;&#1077;&#1095;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1076;&#1088;&#1091;&#1078;&#1077;&#1089;&#1090;&#1074;&#1077;&#1085;&#1085;&#1086;&#1081; &#1087;&#1086;&#1083;&#1080;&#1082;&#1091;&#1083;&#1100;&#1090;&#1091;&#1088;&#1085;&#1086;&#1081; &#1089;&#1088;&#1077;&#1076;&#1077; &#1086;&#1073;&#1091;&#1095;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103;.</li>

Перспективы карьерного роста

2
  • Дальнейшее изучение и профессиональное развитие.
<li>&#1055;&#1088;&#1086;&#1074;&#1077;&#1076;&#1077;&#1085;&#1080;&#1077; &#1080;&#1089;&#1089;&#1083;&#1077;&#1076;&#1086;&#1074;&#1072;&#1085;&#1080;&#1081; &#1083;&#1080;&#1073;&#1086; &#1074; &#1074;&#1099;&#1089;&#1096;&#1080;&#1093; &#1091;&#1095;&#1077;&#1073;&#1085;&#1099;&#1093; &#1079;&#1072;&#1074;&#1077;&#1076;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103;&#1093; &#1080;&#1083;&#1080; &#1074; &#1085;&#1072;&#1091;&#1095;&#1085;&#1086;-&#1080;&#1089;&#1089;&#1083;&#1077;&#1076;&#1086;&#1074;&#1072;&#1090;&#1077;&#1083;&#1100;&#1089;&#1082;&#1080;&#1093; &#1086;&#1088;&#1075;&#1072;&#1085;&#1080;&#1079;&#1072;&#1094;&#1080;&#1103;&#1093;.</li>
<li>&#1088;&#1072;&#1073;&#1086;&#1090;&#1072; &#1072;&#1076;&#1084;&#1080;&#1085;&#1080;&#1089;&#1090;&#1088;&#1072;&#1094;&#1080;&#1080; &#1083;&#1080;&#1073;&#1086; &#1074; &#1075;&#1086;&#1089;&#1091;&#1076;&#1072;&#1088;&#1089;&#1090;&#1074;&#1077;&#1085;&#1085;&#1099;&#1093; &#1091;&#1095;&#1088;&#1077;&#1078;&#1076;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103;&#1093;, &#1080;&#1083;&#1080; &#1074; &#1086;&#1073;&#1088;&#1072;&#1079;&#1086;&#1074;&#1072;&#1090;&#1077;&#1083;&#1100;&#1085;&#1099;&#1093; &#1089;&#1080;&#1089;&#1090;&#1077;&#1084;&#1072;&#1093;, &#1080;&#1083;&#1080; &#1074; &#1095;&#1077;&#1083;&#1086;&#1074;&#1077;&#1095;&#1077;&#1089;&#1082;&#1086;&#1084; &#1089;&#1077;&#1082;&#1090;&#1086;&#1088;&#1077; &#1087;&#1088;&#1080;&#1088;&#1086;&#1076;&#1085;&#1099;&#1093; &#1088;&#1077;&#1089;&#1091;&#1088;&#1089;&#1086;&#1074; &#1086;&#1090;&#1088;&#1072;&#1089;&#1083;&#1077;&#1081; &#1080; &#1087;&#1088;&#1077;&#1076;&#1087;&#1088;&#1080;&#1103;&#1090;&#1080;&#1081;.</li>
<li>&#1053;&#1072;&#1095;&#1080;&#1085;&#1072;&#1103; &#1080;&#1083;&#1080; &#1087;&#1088;&#1086;&#1076;&#1086;&#1083;&#1078;&#1072;&#1103; &#1074;&#1072;&#1096;&#1091; &#1087;&#1077;&#1076;&#1072;&#1075;&#1086;&#1075;&#1080;&#1095;&#1077;&#1089;&#1082;&#1091;&#1102; &#1076;&#1077;&#1103;&#1090;&#1077;&#1083;&#1100;&#1085;&#1086;&#1089;&#1090;&#1100; &#1074; &#1096;&#1082;&#1086;&#1083;&#1072;&#1093; &#1080;&#1083;&#1080; &#1091;&#1095;&#1077;&#1073;&#1085;&#1099;&#1093; &#1079;&#1072;&#1074;&#1077;&#1076;&#1077;&#1085;&#1080;&#1103;&#1093;.</li>

Структура программы и персонал

Для того, чтобы поставить образование мирового класса и услуги, профессор Ching-тянь Цай, декан колледжа образования, назначен директором программы председательствовать на Программу. Как правило, он несет ответственность за обеспечение стратегического и оперативного руководства Программы. Профессор Шэн-Жу Чен иным образом вносит свой вклад в Программу в качестве главного исполнительного директора, имея на себя ответственность за обеспечение того, чтобы проблемы, содержащиеся в Программе реализуются в наиболее эффективным и действенным способом. Кроме того, три менеджера программы установлены, чтобы обеспечить поддержку в отношении вопросов, студентов и администрации.

Требования к кандидатам

1

Последний срок подачи заявок:

  • Осенний семестр: 31 марта
  • Весенний семестр: 31 октября
Программа преподается на:
английский

Просмотреть 3 других курсов в National Chung Cheng University »

Форма обучения: Очная форма
Дата начала
Сентябрь 2019
Duration
2 Года
Полное имя
По местоположению
По дате
Дата начала
Сентябрь 2019
Дата окончания
Сроки подачи документов

Сентябрь 2019

Location
Сроки подачи документов
Дата окончания
Прочее