Адрес
University of Management and Technology
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700,
22209-1609 Arlington, VA, США
Адрес места
1901 N. Fort Myer Drive, Suite 700
22209-1609 Arlington, VA, США
University of Management and Technology Арлингтон, США. Вся информация о программах и университете. Свяжитесь с университетом напрямую!
Университет менеджмента и технологий (УМТ), зафрахтованный Государственного Совета по высшему образованию штата Вирджиния (SCHEV) в 1998 году, является частный университет расположен в центре столичной области в Арлингтоне, штат Вирджиния, США. Основная цель UMT является обеспечение управления и информационных технологий образования в государственных и содействовать учебе в высшем образовании
UMT инновационные программы предназначены для работы профессионалов, желание получить до современных технологий управления и знания, навыки и понимание. С глобальной конкуренции и быстро меняющихся технологий, непрерывное обучение является необходимостью. Успешные профессионалы должны постоянно обновлять свои знания и навыки или они рискуют отстать.
UMT предлагает широкий спектр программ, включая магистров, аспирантов сертификаты, сертификаты исполнительной и программы профессионального развития. Эти программы направлены на современный менеджмент и технологии вопросов, достижение баланса между теорией и практическими приложениями. UMT также обеспечивает обучение и консалтинговые услуги для компаний и правительственных учреждений, и осуществляет научно-исследовательскую работу, чтобы служить промышленности, правительства и общин.
Наши члены факультета управления, а техническое образование опыт работы в и с крупными компаниями, некоммерческих организаций и государственных учреждений. UMT профессора образованных более чем 25.000 менеджеров во всем мире в течение последнего десятилетия. Нашими клиентами являются предприятия, правительства и некоммерческих организаций по всему миру.
С удобной вечером и в выходные дни классов, студенты могут получить образование на их собственное время. Мы также предлагаем курсы в формате дистанционного образования, которые позволяют студентам работать не выходя из своего дома, офиса, или где-либо еще в мире, где они могут получить доступ в Интернет.
UMT образование конкурентоспособным ценам. Вы не платите за большого кампуса и много накладных расходов. Вместо этого, вы получаете качество образования выпускников, не нарушая банка.
Магистратура - Онлайн
в университете или онлайн
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Сегодня сотрудники с навыками управления проектами пользуются большим спросом. Журнал Fortune определил управления проектами, как "карьера выбора"....
Сегодня сотрудники с навыками управления проектами пользуются большим спросом. Журнал Fortune определил управления проектами, как "карьера выбора". Сертификат специалиста в области управления проектами Программа предназначена для удовлетворения потребностей руководителей проектов и менеджеров из частного и государственного секторов. Он состоит из 7 под руководством инструктора, семестре курсы, которые предназначены для студентов, которые хотят улучшить свой проект по управлению знаниями и навыками, но не имеют времени для участия в полной программе степени. Участники посещать регулярные курсы для получения степени в течение 11-недельных семестра UMT's. Эта программа предназначена для студентов, которые имеют по крайней мере степень бакалавра и требует формального приема в UMT. Программа была разработана на факультете команда под руководством д-ра J. Дэвидсон рамка, всемирно известный эксперт по управлению проектами. В течение двух десятилетий, доктор рамки и малый UMT инструкторы обучили более чем 30.000 менеджеров в этой области. Курсы включают в себя: * Mgt 201. Эффективные коммуникации и Soft Skills. ...
Магистратура - в университете
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
Дневное обучение: Да
Мастер делового администрирования (MBA) Программа способствует обучению для синтеза принципов и практики управления в рамках технологии управляемой мира. Содержа...
Мастер делового администрирования (MBA) Программа способствует обучению для синтеза принципов и практики управления в рамках технологии управляемой мира. Содержание курса отражает существующую практику бизнеса в лучшие в своем классе организаций. знаний UMT о нынешней практике происходит от его тесные связи с передовыми компаниями и государственными учреждениями. Курсы баланса воспитание признательность за роль в теории эффективного управления с практической, практические идеи. Хотя акцент на программы направлена на управление в технологически ориентированных мира, основы управления, которые применяются для всех бизнес-операций покрыты. Программа предусматривает этические и правовые основы для поведения студентов в сфере торговли, и это дает студенту понимание признании несоответствующим поведением в других. Он насыщает студента с детальным знанием управления обоих проектов и операций. Он описывает, как эффективные менеджеры свинцово-как они принимают решения, чтобы мотивировать других и как они организуют усилия задействовать человеческий потенциал наиболее эффективно. Программа направлена на тот факт, что мир не будет бить путь к двери новаторов-что им нужно, чтобы пакет, распространять и продавать их концепций и продуктов, с тем чтобы быть успешным в бизнесе. Это обеспечивает основу для понимания философии научного метода и его влияние на количественные и субъективных решений, особенно в контексте риска и неопределенности. И она учит студентов на "следовать за деньгами", различить финансовой основы отдельных предприятий и экономической основы общества. Степень MBA предлагает студентам профессиональное образование, которое готовит их для управления бизнеса и некоммерческих предприятий. Для студентов, которые планируют осуществлять предпринимательскую деятельность в области управления проектами, UMT предлагает МВА с упором управления проектами, что позволяет студентам получить глубокие знания и навыки в области управления проектами. Студенты в этом 15-курс (45 кредитных часов) программа может выбирать между программой Генеральной MBA и управления проектами ориентированные программы МВА. Каждый 3 кредитных-часовой курс состоит из 45 часов контакта. Генеральный MBA (3 кредитов каждый) Mgt 201. Эффективные коммуникации и Soft Skills Mgt 202. Торговое право и этика Mgt 215. Операции, Логистика и управление цепочками поставок Mgt 220. Информационные технологии Mgt 230. Лидерство и организаций Mgt 240. Маркетинга и продаж Mgt 245. Технологическое предпринимательство Mgt 250. Управление проектами Mgt 253. Рисков и управления качеством Mgt 254. Контрактов и закупок Mgt 280. Финансы Mgt 281. Бухгалтерский учет Mgt 285. Экономика Mgt 299. Бизнес Политика Mgt 210. Количественные методы принятия решений (продвинутый) Управление проектами ориентированных MBA (3 кредитов каждый) Mgt 201. Эффективные коммуникации и Soft Skills Mgt 202. Торговое право и этика Mgt 215. Операции, Логистика и управление цепочками поставок Mgt 220. Информационные технологии Mgt 222. электронная коммерция Mgt 230. Лидерство и организаций Mgt 240. Маркетинга и продаж Mgt 250. Управление проектами Mgt 251. Планирование и Управление расходами Mgt 252. Проектное финансирование и бюджетирование Mgt 253. Рисков и управления качеством Mgt 254. Контрактов и закупок Mgt 281. Бухгалтерский учет Mgt 285. Экономика Mgt 299. Бизнес Политика
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы дать ответ на то, что сертификационный экзамен охватывает, в том числе ключевых понятий, которые могут быть включены в исследование и советы о том, как люд...
Этот курс дает обзор предмета на экзамене и советы о том, как подготовиться к нему. Цели Чтобы дать ответ на то, что сертификационный экзамен охватывает, в том числе ключевых понятий, которые могут быть включены в исследование и советы о том, как люди должны подготовиться к нему. Инструкция Метод: лекции, упражнения Материалы: курс книгу, образец PMI сертификационный экзамен PMI, Руководство по PMBOK Районы PMBOK знаний - Управление интеграцией - Сфера управления - Управление качеством - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками - Управление человеческими ресурсами - Управление закупками - Связь управления Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
Курсы - в университете
Страна: США
Город: Ashburn
заочно: Да
Длительность: 1 Семестр
Исполнительный Сертификат Приобретение Руководство новой программы сертификата введен UMT, следуя примеру своего успешного Исполнительный сертификатов в программ...
Исполнительный Сертификат Приобретение Руководство новой программы сертификата введен UMT, следуя примеру своего успешного Исполнительный сертификатов в программу управления проектами. Как профессиональная программа развития, новый исполнительный сертификат программы в приобретении управления позволяет студентам участвовать в программе, и курсы в любое время. Чтобы получить сертификат, студенты должны зарегистрироваться в полной и не менее 150 Профессиональное развитие питания (PDU) стоимостью обучения в UMT, содержащий по меньшей мере пять курсов, в течение двух лет. Три обязательных курсов являются: УМТ-PM215. Операций, логистики и управления цепочками поставок УМТ-PM254. Контрактов и закупок УМТ-PM279. Управление основными программами Кроме этих обязательных курсов, студентов в программе можно выбрать любой другой курсы в проекте Management Suite ™, которая наилучшим образом соответствует их интересам и потребностям работу. Есть не до или совместно реквизитов для любого из этих курсов. Когда учащиеся не менее 150 БРП содержащий по меньшей мере пять курсов, которые они получают сертификат в Исполнительный Приобретение управления. Кроме того, студент, который успешно получил UMT Исполнительный Сертификат имеет основания для передачи 12 кредитных часов к ученой степени. Чтобы зарегистрироваться в степень программы, студент должен официально применяться и удовлетворения требований UMT приема.
Подробнее
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы помочь проекту рабочих развивать "мягкие" навыки, которые позволят им эффективно бороться с теми, кто они сталкиваются в ходе их усилий проекта....
Тренировок помогает участникам развивать управленческие навыки людей, которые могут быть использованы на проекты. Цели Чтобы помочь проекту рабочих развивать "мягкие" навыки, которые позволят им эффективно бороться с клиентами, коллегами, менеджеров, продавцов, и всех, кто с которыми они сталкиваются в ходе их усилий проекта. Инструкция Метод: лекция, ролевые игры, класс упражнения, тематические исследования. Материалы: курс книги, материалы тематического исследования, ролевые игры сценарии. Дэниел Гольман, Эмоциональный интеллект (1995). Районы PMBOK знаний - Управление человеческими ресурсами - Связь управления Рассматриваемые вопросы - Понимание человеческих отношений - Понимание организаций и организационное поведение - Поощрение и повышение профессиональной квалификации лиц, групп, организации - Мотивация персонала в виртуальной среде команды - Начало сотрудничества с региональными отделениями - Управление конфликтами (с C ustomers, коллеги, члены команды) - Развитие навыков ведения переговоров - Воспитание навыков межличностного отношения - Проведение эффективных совещаний - Демонстрация лидерских качеств - Управление ожиданиями (клиентов, членам команды, управление) - Развитие чувства ответственности и собственности - Работая в политической среде - Формирование приверженности между членами команды - Разработка хорошие коммуникативные навыки - P ПРИНЦИПЫ проведения эффективной брифинги - Работа с трудными сотрудников - Использование поощрений и наказаний эффективно - Майерс-Бриггс психологических типов Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
Курсы - Онлайн
в университете или онлайн
Страна: США
Дневное обучение: Да
Проект Management Suite состоит из 19 самостоятельных курсов (15 или 30 БРП каждый) и 10 самостоятельных учебных курсов (45 БРП каждый), которые обеспечивают до ...
Проект Management Suite состоит из 19 самостоятельных курсов (15 или 30 БРП каждый) и 10 самостоятельных учебных курсов (45 БРП каждый), которые обеспечивают до современных знаний по управлению проектами лучших практик. Все курсы предлагаются в Интернете. Курсы, которые полностью соответствуют управления проектами PMI, свод знаний (PMBOK) стандартов, может помочь вам: * Подготовка к профессиональной управления проектами (PMP) экзамена. Наши курсы обеспечивают всестороннее освещение всех областях PMBOK. Подготовка к экзамену PMP курс обеспечивает отличный обзор из областей, охваченных на экзамене. * Поддержание вашей PMP статусе. Получить PDU кредиты, что вам нужно для поддержания вашего статуса PMP. * Заработай UMT Исполнительный Сертификат в области управления проектами. Взяв минимум пять курсов в размере 150 БРП, вы можете заработать UMT Исполнительный Сертификат в области управления проектами. * Заработай Сертификат Высшей или магистра. Вы можете передавать до 12 кредитов, накопленный в программе Исполнительный Сертификат UMT степень бакалавра, сертификат специалиста в области управления проектами, MS в области управления, магистр делового администрирования или магистра в области компьютерных наук и информационных технологий программ. Проект Management Suite состоит из 19 самостоятельных курсов, что награду 15 или 30 БРП каждого. Хотите узнать больше РВП? Выберите один из 10 самостоятельных учебных курсов (45 БРП каждая) для управления проектами студентов Suite. Самостоятельное управление проектами Suite Курсы С самостоятельного управления проектами курсы для новобрачных, студенты получают 15 или 30 PDU. Курсы обеспечивают: - Курс модулей, содержащих передовые знания разработанные известными экспертами в области управления проектами - Курс учебник * - Наставники Studio CD-ROM (только выбранные курсы) - Подумайте и обзор раздела для каждого модуля - Ответы на Подумайте и обзор раздела - Итоговый экзамен - Сертификат о прохождении курса. Студенты должны сдать экзамен с результатом не менее 80 процентов, чтобы получить Сертификат о прохождении курса и иметь право на получение РВП. Существует шесть месяцев срок для завершения курса. (Дополнительные сведения см. в разделе часто задаваемых вопросов. )
Подробнее
Курсы - в университете
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
, Чтобы предоставить студентам практическое понимание ключевых вопросов, связанных с приобретением товаров и услуг из внешних поставщиков...
Этот курс дает студентам практическое понимание ключевых вопросов, связанных с приобретением товаров и услуг со стороны поставщиков. Цели , Чтобы предоставить студентам практическое понимание ключевых вопросов, связанных с приобретением товаров и услуг из внешних поставщиков Чтобы помочь студентам приобрести навыки для эффективной работы с контрактами. Инструкция Метод: лекции, тематические исследования, класс упражнения, домашние задания Материал: Курс книгу Районы PMBOK знаний - Управление интеграцией - Сфера управления - Управление стоимостью - Управление закупками Рассматриваемые вопросы - Понимание потребностей и требований - Захват нужд и потребностей посредством заявления работы (СОУ) и / или изложение целей (СОО) - Планирование solicitati на - Различные условия контракта - Единственного источника по сравнению с конкурентоспособной контрактов - Выдача ЗП (запрос предложений) - Отвечая на тендерной - Дать предложение - Как запечатанном контрактов ставку обрабатываются иначе, чем переговоры контрактов (IFB против RFP) - Холдинг поставщика вопросов и ответов сессий - Разработка контракта - Структурирование договора (ПКО, CPFF, CPAF, CPIF, время-и-материалы) - После заключения контрактов управления - Проверка, что работа была проделана работа по измерению производительности - Изготовление прогресс платежей - Проверка наличия средств для работы, что было сделано - Интеллектуальная собственность - Данные права - Соглашения о неразглашении - Номера для конкуренции соглашений - Покупка функции - Договаривающиеся жизненного цикла - Роль контракт специалистов - Закрывая контрактов - Клиент приемочные испытания - Использование удар списки - Принятие окончательных выплат Продолжительность курса Данный курс входит в различной lengt ГС в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 Семестр
Исполнительный Сертификат Приобретение Руководство новой программы сертификата введен UMT, следуя примеру своего успешного Исполнительный сертификатов в программ...
Листинг ниже показаны два примера того, как студенты могут заработать UMT Исполнительный Сертификат в области управления проектами, принимая самостоятельного курса. Пример 1 - Управление проектами - Планирование и Управление расходами - Риск и управление качеством - Контрактов и закупок - Коммуникация и Навыки межличностного общения Пример 2 - Информационные технологии управления проектами - Проектное финансирование и бюджетирование - Управление основными программами - Создание проектного офиса - Освоение управления проектами - Электронная коммерция и проекты - Критическая цепь и время-коробках планирование Студенты должны принимать минимум из 5 блюд и зарабатывать не менее 150 РВП в течение двух лет для того, чтобы претендовать на Исполнительный сертификат. Студенты, закончившие программу сертификатов являются квалифицированными для 12 кредитных часов к ученой степени, если они делают официальную заявку и принимаются.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Ознакомить студентов с ключевым вопросам и методы, связанные с осуществлением проектов в эпоху сокращения, реинжиниринг, аутсорсинг, уплощение, ответственность б...
Обучение предлагают покрытия лучшие практики, связанных с осуществлением проектов. Цели Ознакомить студентов с ключевым вопросам и методы, связанные с осуществлением проектов в эпоху сокращения, реинжиниринг, аутсорсинг, уплощение, ответственность без власти, и команда-решений. Областей знаний PMBOK - Управление интеграцией - Сфера управления - Управление качеством - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками - Управление человеческими ресурсами - Управление закупками - Связь управления Рассматриваемые вопросы - Что такое проект? Что такое управление проектом? - Жизненный цикл проектов - Проект среды - Функциональные против матричного управления - Используя MBO по проектам - Потребности-требования жизненного цикла - Проблемы в управлении потребностями - Выбор проекта механизмов (доход-стоимостной анализ) - Проект приоритетов - Управление с изменяющимися требованиями управления конфигурацией - Проект процесса планирования - Эффективная оценка затрат, графики, потребности в ресурсах - Управление рисками и неопределенностью: Монте-Карло - Планирование методов (PERT / CPM, Ганта, Milestone диаграммы, освоенного объема) - Методы составления бюджета (S-кривой, жизненного цикла стоимостью, освоенного объема) - Распределение ресурсов методов (Матрица ответственности, ресурсов гистограммы, ресурс Ганта) - Управление проектом: измерения производительности работы - Суммарная стоимость / график регулирования - Метод освоенного объема - ПК планирования программного обеспечения - Структурирование и создание команды - Организационно архитектура - Черты эффективных менеджеров проектов - Стиль управления - Строительство власти - Проджек T политике - Мотивация работников проекта Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы познакомить студентов с ключевыми понятиями, навыки и умения, необходимые для эффективного управления рисками в организации. Организацией курсов изучения т...
Организацией курсов изучения теории и практики управления рисками. Цели Чтобы познакомить студентов с ключевыми понятиями, навыки и умения, необходимые для эффективного управления рисками в организации. Областей знаний PMBOK
- Управление интеграцией - Сфера управления - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками
Рассматриваемые вопросы - Виды и источники риска - Австралия / Новая Зеландия Стандартный AS / NZS 4360:1995 - Процесс управления рисками (выявление рисков, последствий, планирование, контроль) - Создание и использование риск перечней - Risk Impact Matrix - Статистический корни риска Managem ЛОР - Моделирование рисков - Монте-Карло - Использование нормально, бета-и трехстороннего распределения - Деревья решений - Аналитическая иерархия процесса (МАИ) - Благо-стоимостной анализ (обзор торгово-офф) - Политический риск - Обзор стратегий снижения рисков - Независимые проверки и подтверждения оценки риска группы (РКГ) Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей вашей организа излучения. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Обучение предлагают глядя на жесткие и мягкие сторон оценки расходов, графики, и распределение ресурсов. Помочь студентам осознать, что бедные оценки ведущим ист...
Обучение предлагают глядя на жесткие и мягкие сторон оценки расходов, графики, и распределение ресурсов. Цели Помочь студентам осознать, что бедные оценки ведущим источником неудачи проекта - если вы обещаете сделать работу десять месяцев в течение шести месяцев, перерасход средств и сбои графика являются аппаратно в проект, чтобы предоставить студентам понимание наилучшей практики в области оценки графики, бюджеты и человеческого / материал потребности в ресурсах. Областей знаний PMBOK ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы предоставить участникам знания и навыки, которые позволят им вес выгоды от стоимости в принятии широкий спектр проектных решений, от приоритетности проекто...
Цели Чтобы предоставить участникам знания и навыки, которые позволят им вес выгоды от стоимости в принятии широкий спектр проектных решений, от приоритетности проектов в выборе поставщиков для принятия решения, как настроить проект решения. Участники будут подвергаться полный спектр выгод и затрат методологии, в том числе количественные и качественные подходы. Инструкция Метод: Лекция, компьютерное моделирование, тематических исследований, класс упражнений. Материалы: курс книгу. Класс упражнения и тематические исследования, которые широко используются. Упражнения и тематические исследования включают в себя: "Выбор новой информационной системы", "Убийство проект, который бы не умереть", "Оценка стоимости Asianda удобрений завод", "Выбор проекта", "Покупка компьютера", "Вычислительные скидкой денежных средств, "и" Измерение экономии. "Кроме того, студенты создают свои собственные проблемы выгод и затрат, которые они модели и решения с использованием экспертных Выбор программного обеспечения, которое использует аналитические иерархий (МАИ). Районы PMBOK знаний - Управление интеграцией - Сфера управления - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками Рассматриваемые вопросы - Принципы выгод и затрат, анализа: оценка выгод, оценки затрат - Количественные против качественных подходов к анализу выгод и издержек - Основные методы, в том числе: выгод и затрат, соотношения, забив листов, анализ пробелов, убийство платы, иерархии Poor Man's, рейтинг Schem Buss's - Роль оценивания в эффективный анализ выгод и затрат, включая проектирование тенденции, используя надежные и достоверные данные и модели - Благо-анализ затрат на внутренние и некоммерческих проектов: использование сокращение расходов в качестве меры преимущества - Вычислительная дисконтированных доходов и расходов потоков - Ловушки анализа выгод и затрат - Аналитическая иерархия процесса (МАИ) в качестве важного анализа выгод и затрат инструмент (Студенты будут обеспечены свободные рабочие Vers иона Expert Choice) - Финансовые концепции важно при анализе выгод и издержек: альтернативная стоимость, текущая стоимость, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, и понесенных расходов. - Применение принципов Монте-Карло, чтобы разработать более реалистичный анализ выгод и затрат прогнозы. Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
Обзор проекта ошибок и как их преодолеть. Чтобы включить участников для выявления и рассмотрения с источниками отказа аппаратных в проекты....
Обзор проекта ошибок и как их преодолеть.
Цели Чтобы включить участников для выявления и рассмотрения с источниками отказа аппаратных в проекты. Рассматриваемые вопросы - Почему закон Мерфи преобладает над проектами - Выводы исследований по провалу проекта - Три универсальных источников неудачи проекта: организационные, плохого управления потребности и требования, и плохого планирования / управления - Выявление и преодоление организационно-корни неудачи - Управление нужды и потребности более эффективно такие методы, как быстрое прототипирование и управления конфигурацией - Ключевые планирование / возможности управления, необходимые для улучшения ставки успеха проекта - Распространенность отказа корнями в бедных оценки в проекте самого начала - Основные методы для улучшения оценки графики, затраты и потребности в ресурсах (например, , Использование моделирования методом Монте-Карло) - Использование новых групп риска оценке (РАГС) при крупных корпораций, чтобы помочь в принятии более реалистичные обязательства проекта - Снижение неспособности укрепление компетенции на индивидуальном, командном и организационном уровне. - Основные характеристики отдельных компетенции, компетенции команды, и организационные компетенции - Появление офисов проекта поддержки для повышения эффективности проекта. Курс Lenghth Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Разработать в глубокое понимание планирования и контроля перспективы и методы, в частности в области определения масштаба проекта, планирование, бюджетирование, ...
Конечно, описывающая лучшие методы управления и планирования. Цели Разработать в глубокое понимание планирования и контроля перспективы и методы, в частности в области определения масштаба проекта, планирование, бюджетирование, распределение ресурсов и управление изменениями. Областей знаний PMBOK - Управление интеграцией - Сфера управления - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление закупками Рассматриваемые вопросы - Создание заявление рамки проекта - Создание проекта Устава - Применение концепции управления рисками, чтобы разработать более эффективные планы проекта - Понимание основы оценки затрат, длительности, и потребности в ресурсах для производства Бетт г планов - Создание структуры декомпозиции работ (WBS ориентированные задачи) - Создание структуры разбивки работ (результата ориентированных WBS) - Создание организационной структуры пробоя - Образцы задача объявление СДР - Обзор и демонстрация проекта планирования программного обеспечения - Упражнения в планирование и контроль проектов с диаграммами Ганта - Упражнения в планирование и контроль проектов с диаграммами Milestone - Exercis ES в планирование и контроль проектов с PERT / CPM сети - Создание и использование S-кривых для бюджета проекта и отслеживания целей - Создание и использование матрицы ответственности, ресурсов диаграммы Ганта и ресурса гистограммы - Суммарная стоимость / график контроля освоенного объема метод - Применение освоенного объема понятия для отслеживания проекта усилий Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей Вашей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Этот курс дает основательную по концепции и методы, необходимые для осуществления проектов на время, в рамках бюджета и в соответствии со спецификациями....
Этот курс дает основательную по концепции и методы, необходимые для осуществления проектов на время, в рамках бюджета и в соответствии со спецификациями. Цели Чтобы иметь студентам развивать основательная на концепции и методы, необходимые для осуществления проектов на время, в рамках бюджета, и в соответствии со спецификациями. Рассматриваемые вопросы - Центральная роль оценки в области управления проектами - Измерение надежности и достоверности - Прогнозирование-нормативной против экстраполяции - Вам нужны для оценки риска при оценке - Методы оценки: регрессии, Delphi, скользящие средние - Правило Парето - Сбор данных - Расчет затрат: снизу вверх против нисходящий - Жизненный цикл оценки стоимости - Структура распределения работ (WBS) - Организационная структура пробоя (OBS). Диаграммы Ганта. Milestone диаграмм - Время работы по сравнению с нерабочее время - PERT / CPM сетей - Критический понятия пути - Обзор планирования S / W - Суммарная стоимость / график контроля освоенного объема Метод - Измерение производительности работы: 50-50 Правила и вехой отслеживания - Время-коробках планирования - Критическое планирование цепочки - Основные экономические понятия - Финансовые понятий (например, капитальные бюджета, невозвратные издержки) - Бухгалтерский учет основы. S-кривой - Данные анализа расходов - Благо-стоимостной анализ - История освоенного объема подход Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
Понимание центральной роли требований при разработке эффективных решений; Узнайте, как сформулировать четкие требования, которые отражают то, что клиенты нуждают...
Конечно, как правильно разработать и проект управления требованиями. Цели - Поймите центральную роль требований в области разработки эффективных решений - Узнайте, как сформулировать четкие требования, которые отражают то, что клиенты нуждаются и хотят - Определить различные подходы, которые могут быть реализованы для того, чтобы управлять изменениями в требованиях. Областей знаний PMBOK - Управление интеграцией - Сфера управления - Управление качеством - Связь управления Рассматриваемые вопросы - Бизнес-требования - Функциональные требования - Технические требования (технические условия) - Потребности-требования жизненного цикла - Преодоление бизнес-технологического разрыва - Захват с требованиями традиционного анализа системы - Захват требования с быстрым Pro totyping - Управление изменениями требований с управление конфигурацией - Требования качества ссылку - Разработка требований совместная разработка приложений (JAD) команд - Практический семинар по потребностям определений и требований развития Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
UMT настраивает это практический курс для того, чтобы дать участникам возможность глубже исследовать темы, представляющие особый интерес для клиента....
UMT настраивает это практический курс для того, чтобы дать участникам возможность глубже исследовать темы, представляющие особый интерес для клиента. Областей знаний PMBOK
- Сфера управления - Управление качеством - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками - Управление закупками Рассматриваемые вопросы - Время-коробках планирования - Критическое планирование цепочки - Создание структуры декомпозиции работ (WBS) - Разработка схемы сети - Оценка затрат - Разработка бизнес-требований - Структурирование контрактов * Каждая тема обрабатываются с помощью существенные практические упражнения. Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
Чтобы предоставить участникам знания о том, как проект поддержки отделений функции, которые они работают, и как они могут быть созданы и поддерживаются....
Организацией курсов изучения того, как создать офис проекта в организации. Цели Чтобы предоставить участникам знания о том, как проект поддержки отделений функции, которые они работают, и как они могут быть созданы и поддерживаются. Рассматриваемые вопросы - Центральную роль проектных бюро в бизнесе и государственных предприятий - Традиционные против современные подходы к проектных бюро - Услуги, предоставляемые больших и малых офисов проекта - Функции проектных бюро ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Ознакомить участников с основными глобальными проблемами сталкиваются сотрудники проектов в стране и за рубежом, и дать им навыки, чтобы работать более эффективн...
Обучение Обзор управления проектами на мировой арене. Цели Ознакомить участников с основными глобальными проблемами сталкиваются сотрудники проектов в стране и за рубежом, и дать им навыки, чтобы работать более эффективно в современной международной обстановке. Рассматриваемые вопросы - Обзор - Глобальные вопросы (например, , Коллапс экономики азиатских стран, как МВФ работ, роль Всемирного банка, управление в виртуальной среде) - Управление проектами грунтовки - Международные аспекты управления проектами - Использование выгод и затрат анализа в определении приоритетов в глобальных проектов - Капитал бюджета на проекты ("Всемирный банк" способом) - Международные финансовые операции - Международного финансирования для крупных проектов - Риски, международный проект - Язык и связи - Крест культурно др. вопросы - Переговоры Международный проект - Проект глобальной рабочей силы и трудовых вопросов - Управление географически "виртуальных" проектных команд - Международные вопросы интеллектуальной собственности - Международного лицензирования и проекты - Последствия экспортного контроля в отношении проектов Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса.
Подробнее
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы предложить аналитические и другие перспективы для решения вопросов качества в организациях. Чтобы обеспечить введение в определения и понятия качества; пре...
Этот курс дает обзор вопросов качества управления проектами. Цели
Чтобы обеспечить введение в определения и понятия качества Чтобы предложить аналитические и другие перспективы для решения вопросов качества в организациях Чтобы ввести текущее мышления и практики о качестве, а также пересмотр дел, которые обеспечивают реальные приложения.
Областей знаний PMBOK
- Управление интеграцией - Управление качеством - Связь управления Рассматриваемые вопросы - Процесс управления качеством - Качество планирования, обеспечения и контроля - Качество как ориентированная на клиента процесс - Роль команды в обеспечении качества - Принятие выборки - Кайдзен - непрерывное совершенствование процессов - Общее управление качеством (TQM) - ISO 9000 взгляд на качество - Правило Парето (80/20 правило) - Диаграммы контроля качества - Ноль дефектов концепции - Повышение качества в процедуры и процессы - Создание качественного контроля исходных - Важность дизайна к качеству - Стоимость и преимущества качества программ - Возложение ответственности за качество - Примеры передового опыта в области управления качеством Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей Вашей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
Чтобы предоставить участникам знания и навыки, которые позволят им добиться успеха в области информационных технологий (ИТ) управления проектами таких областях, ...
Этот курс охватывает управление таких областях, как оборудование, программное обеспечение, системная интеграция, и человеческие ресурсы. Цели Чтобы предоставить участникам знания и навыки, которые позволят им добиться успеха в области информационных технологий (ИТ) управления проектами таких областях, как оборудование, программное обеспечение, системная интеграция, и человеческие ресурсы. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
Дневное обучение и заочно: Да
Длительность: 2 Дни
Чтобы изложить идеи по центральной роли, которую играет управление проектами в обеспечении финансовыми организациями для эффективного функционирования....
Изложить идеи по центральной роли, которую играет управление проектами в обеспечении финансовыми организациями для эффективного функционирования. Областей знаний PMBOK
- Управление интеграцией - Сфера управления - Управление качеством - Тайм-менеджмент - Управление стоимостью - Управление рисками - Управление людскими ресурсами - Управление закупками - Связь управления Рассматриваемые вопросы - Быстрый обзор управления проектами и проектной среде - Различные игроков на финансовых учреждений (например, , С фиксированным доходом, акций, казначея, инфраструктуры, ИТ, трейдеры, контроллеры) - Информационные технологии двигателя финансовой организации - Управление бизнес-IT отношения - Захват бизнес-требования преодоления коммуникационного барьера между технологиями и бизнес-профессионалов - Работа с сложности финансовых продуктов - Управление быстрых изменений и короткий жизненный цикл продукта - Быстрая разработка продукта со временем-коробках SC heduling - Роль проектного офиса в интеграции усилий проекта - Создание портфеля проектов - Формула для успеха проекта в финансовых организациях-держать это просто! - Соответствующие инструменты для планирования и контроля финансовых проектов - Приобретение ресурсов для работы над проектом в своем поиске и аутсорсинг - Методы отчетности по проекту - Связь эффективности проекта к управлению Продолжительность курса Данный курс входит в разной длины в зависимости от потребностей организации. Управление проектами профессионалов (PMP), имеют право получать профессиональное развитие питания (PDU) для принятия этого курса. ...
в университете
Страна: США
Город: Арлингтон
заочно: Да
Длительность: 1 День
Этот курс направлен на предложение проекта специалисты понимания одного из самых интересных событий бизнеса, которые затрагивают их...
Этот курс охватывает работой электронной коммерции, ориентированной на роль, которую она играет в предпринимательской деятельности. Цели Современные технологии быстро меняется среда, в которой проекты осуществляются. Этот курс направлен на предложение проекта специалисты понимания одного из самых интересных деловых событий, которые затрагивают их: электронная коммерция. Этот курс дает студентам понимание работой электронной коммерции, в том числе являются понимание его технические основы, его возрастающую роль в стимулировании деловой активности, и его сильные и слабые стороны, как бизнес-модель. Рассматриваемые вопросы * Электронной коммерции Обзор ...
