Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

3-дневный модуль, отвечая на вопросы, такие как:

Темы

9-месячная программа разработана как интерактивный процесс обучения, который помогает менеджерам успешно конкурировать в глобальном мире бизнеса. Участники получают знания и понимание состояния методов арт-менеджмента. Они также научиться распознавать возможности на рынке и как извлечь выгоду из их впереди конкуренции. В конечном итоге, участники получают возможность превратить их вновь приобретенные знания в конкурентное преимущество для своих компаний. Конечно графика позволяет участникам продолжать свою профессиональную жизнь. Перерывы между класса дней позволить себе их отражения и немедленное применение полученных знаний в рамках своих организаций. В связи с примере дискуссии, упражнения и моделирования, участники учатся по аналогии с лучшей сталкиваются с проблемами их собственных компаний. Благодаря постоянной работе в учебных группах, они учатся на опыте коллег, талантливых и осуществляется менеджерами различных компаний и отраслей. Это преимущество увеличивает обучение с первого класса ученых и специалистов. СРОК Курсы: январь - июль Подготовка к экзаменам и заключительный документ: август - ноябрь Программа проводится один раз в неделю, чередуя пятницам с субботам, с 9 утра до 4:15 вечера Рассматриваемые вопросы ...

2-день и половина модуль, в котором руководители проекта и члены команды разработки практического опыта в управлении проектом от начала до завершения. Рассматриваемые вопросы

ПОНИМАНИЕ СЕБЯ И ДРУГИХ

Рабочее место сегодня понимает, люди стали одним из ключевых ингредиентов для организационного успеха. Использование возможностей, что инвестиции человеческого капитала средства полагаются больше чем когда-либо на рабочем месте отношений. Эти отношения обеспечивают строительные блоки для успешных современных организаций. Успех на любом уровне в организации требуется сотрудники полагаться на других, и, чтобы настроиться на потребности каждого человека, предпочтения и стили. Этот семинар поможет сотрудникам стать люди специалистов, помогая им понять потребности и поведенческие предпочтения людей в сфере труда. Участники узнают, как разрабатывать и поддерживать лучшие отношения с начальством, коллегами и подчиненными. ...

Интенсивное 6-месячная программа предназначена прежде всего для руководителей и специалистов в области маркетинга и продаж, которые стремятся управлять более эффективно, отношения с клиентами и повышения эффективности маркетинговой политики и процесса продажи. Эта программа развивает способности использовать маркетинговые инструменты и методы продажи в соответствии с реалиями окружающей среды компании, в целях выполнения организационных задач. Программа подчеркивает эффективных взаимоотношений между маркетингом и продажей функций в рамках компании. Из-за знания и навыки, приобретенные во время программы участники вносят свой вклад в генерации более высокую прибыль для организации за счет привлечения новых клиентов и повышение лояльности нынешних клиентов. Срок Курсы: ноябрь - апрель Подготовка к экзаменам и заключительный документ: апрель - май Программа проводится один раз в неделю, с 5 вечера до 8 вечера является сложной программы. В дополнение к классу сессий, участники тратить достаточно времени на индивидуальное и работы исследовательской группы. Рассматриваемые вопросы a. Маркетинг ...

6-месячная интенсивная программа разработана, чтобы предоставить участникам знания, инструменты и методы, чтобы стать успешными менеджерами проекта. Успех означает, что проект отвечает сферы, затраты, сроки и качество требований, установленных между командой проекта и заинтересованными сторонами. Конечно подчеркивает всех проектов процессов и все управление проектами областях знаний, как они определены в "Руководстве по управлению проектами свод знаний" (PMBOK). Это Северо-Американский набор стандартов описывается суммой знаний в постоянно растущей профессии менеджера проекта. Конечно относится к Microsoft Project докладов. Пример иллюстрирует приемы, необходимые на каждом этапе жизненного цикла проекта. СРОК ...

4-месячная интенсивная программа предназначена для нефинансовых менеджеров, которые хотят, чтобы понимать и использовать основные финансовые и бухгалтерские концепции и методы, для повышения собственной эффективности в принятии решений. В конце программы участники будут знать, для анализа финансовой отчетности, принимать решения с положительное влияние на финансовое состояние компании и использовать анализ финансовых показателей, чтобы улучшить стратегию, чтобы увеличить конкурентное преимущество и повышение доверия. СРОК Курсы: ноябрь - февраль ...

3-дневный модуль позволяет руководителям и сотрудникам более эффективно управлять своим временем и повысить эффективность в рамках организации. Рассматриваемые вопросы I: время философии для руководителей, менеджеров и специалистов в организациях. Ограничения и обязанности

3-дневный модуль помогает участникам работать более эффективно, развивать свои способности, чтобы общаться и с другими людьми в повседневной рабочей среды. Рассматриваемые вопросы

3-дневный модуль, который обеспечивает нефинансовых менеджеров с практическим руководством в области финансов, очень полезны в процессе принятия решений, анализа и улучшения их корпоративной эффективности.

Рассматриваемые вопросы

4-месячная интенсивная программа специально разработана для менеджеров, непосредственно участвующих в финансовой деятельности компании. Она направлена ​​на создание на опыте участников, обсуждения последних достижений в искусстве концепций и методов в области, используется во всем мире, и менее изучены и приблизился в Румынии до сих пор.

В конце курса слушатели будут иметь ценные инструменты, чтобы сделать сложный и до даты финансового анализа и решения, в соответствии с международными требованиями. Таким образом, они будут иметь важный вклад в получение и поддержание конкурентных преимуществ и доверие к компании они работают. ...

3-дневный модуль покрытия последних подходов в бизнес для бизнеса маркетинга для всех компаний, которые намерены удовлетворять потребности организаций и направлены на сложном рынке представлены коммерческих предприятий, учреждений и т.д.

Он предназначен для генеральных директоров, продажи или менеджеры по маркетингу, менеджеров по продуктам, при этом несколько лет управленческого опыта. ...

3-дневный модуль Показывая симулятор, в которой участники разработки практический опыт в управлении переговоров от начала до конца. Это курс, который использует метод моделирования, чтобы помочь участникам повысить свою квалификацию на всех этапах переговоров.

Рассматриваемые вопросы

3-дневный модуль, предназначенный для руководителей и специалистов, которые должны представить свои стратегии, услуги или продукты перед аудиторией и готовы поставлять мощные и убедительные презентации.

Рассматриваемые вопросы

Партнеры в рентабельности

3-дневный модуль, предназначенный для обеспечения понимания основных финансовых понятий и как индивидуальные и командные действия влияют рентабельность фирмы. Менеджеры узнаете о поведении затрат и расходов и почему процесс управления имеет важное значение для успеха. Каждый сотрудник рентабельности последствия. Сотрудник понимания экономики бизнеса имеет важное значение для рентабельности и темпов роста. ...

3-дневный модуль для продажи лицам с целью более эффективного управления отношениями с клиентами и повышения эффективности их реализации усилий. Рассматриваемые вопросы

Цели семинара:

Balanced Scorecard Подход к семинара Performance Management в первую очередь предназначен для тех, кто будет использовать методологии Balanced Scorecard на своем рабочем месте. По завершении этого курса вы сможете:

* Обсудить вопросы создания необходимость методологии Balanced Scorecard * Определить, сравнения и контраста Balanced Scorecard Методика традиционных финансовых методологии отчетности. * Определение и привести примеры отставание показателей * Обсудите, как определить ведущие показатели * Определение и привести примеры "финансовых" показатели * Определение и привести примеры "клиента" показатели * Определение и привести примеры "внутреннего процесса" показатели * Определение и привести примеры "Ли rning и роста "показатели Опишите требования для успешной реализации методологии Balanced Scorecard * Список возможного сопротивления на пути успешной реализации методологии Balanced Scorecard ...

3-дневный модуль, направленных на совершенствование навыков, необходимых для лучшего общения с людьми и учреждениями, не входящими вашей организации.

Он предназначен для генеральных директоров и маркетинг или PR-директора департаментов, которые хотят улучшить свой имидж компании и использовать бизнес-среды для компании преимущество.

ФАКУЛЬТЕТ

Кристина Хангану ...

6-месячная интенсивная программа предназначена для менеджеров ресурсов человеческих и для всех менеджеров, которые хотят увеличить производительность в их взаимодействии с людьми, работающими в организации и представляет ее самый важный ресурс.

Программа дает свежий взгляд на роль HR-менеджеров и их функции в качестве агентов перемен и разработчиков, а также исполнители из общей стратегии компании, в партнерстве с топ-менеджерами. ...

3-дневный модуль помогает младшего и среднего звена для планирования эффективного запасов сырья, материалов, работы в прогресс и конечных товаров и сбалансировать уровень запасов с покупательский спрос для снижения стоимости и в разработке методов борьбы с случайного спроса в конкурентной среде. Рассматриваемые вопросы

3-дневный модуль помогает менеджерам по продажам, работе с ключевыми клиентами и области менеджеры по продажам, чтобы управлять их продаж эффективно. Рассматриваемые вопросы

3-дневный модуль позволяет менеджерам по предупреждению и лучше справляться с напряжением и напряженность внутри организации. Рассматриваемые вопросы - Что это со стрессом

- Способы определения напряжений в рамках организации

- Управление персоналом в стрессовых ситуациях

- Принятие решений в стрессовых ситуациях

- Управление командой в стрессовых ситуациях: структуры и обязанностей ...

ПРИМЕНЕНИЕ ситуационного лидерства

По словам Пола Херси, менеджеры должны управлять широким кругом людей. Как менеджеры, они должны признать и адаптировать их стиль руководства, чтобы управлять людьми, которые работают для них в данный момент. Этот семинар позволит вам оценить ваш стиль руководства, профиль своему руководителю и / или коллег.

Цели обучения включают в себя: ...